顧國達認為目前我們國家的蠶絲收儲金額還比較少，他建議至少需要蠶繭生產總量的15%的資金的作為收購金，再有合理的收儲措施，才能起到平穩(wěn)繭價作用。

　　顧國達告訴記者，中國是一個傳統的絲綢大國，但不是一個絲綢強國。雖然目前國際市場上80%絲綢都出自于中國，但是對外出口得產品大都是作為原料的干繭和粗加工的生絲，這些產品處于整個產業(yè)鏈的中下游，價格自然也相對偏低。

　　國家蠶桑產業(yè)體系產經研究室主任顧國達

　　顧國達：大部分絲綢企業(yè)的話呢，從事產業(yè)的某一部分，因此在國際市場上呢，都采用一種廉價的競爭方式，沒有價格的定價權。所以這樣的話呢，導致我們國際市場上面的一種生絲貿易利益不能有效的轉移到我們國內。

　　目前，全國有繅絲企業(yè)3000多家，絲綢公司 約幾萬家，幾乎每個省和各個地市都有絲綢公司，但是這些公司都是比較弱小，相互之間又缺乏聯系。生產出來的產品也低端和缺乏競爭力的。只有發(fā)展一些高端的產品，增加產品科技含量和附加值，蠶繭才會有出路。

　　國家蠶桑產業(yè)體系產經研究室主任顧國達

　　顧國達：今后的話呢我們國家，應該加大企業(yè)兼并重組的力度，來培養(yǎng)打得絲綢企業(yè)集團，讓他們在國際市場有定價權，這樣的話可以把一部分國際貿易的利益，轉移到我們國內來

　　半小時觀察

　　作為絲綢的發(fā)源地和絲綢之路的起點，我們在蠶繭絲綢產業(yè)上應該具有無可爭議的優(yōu)勢地位。然而，今天的節(jié)目卻讓我們看到，無論桑蠶養(yǎng)殖還是繅絲絲綢加工出口，整個產業(yè)鏈現在卻處于十分脆弱的狀態(tài)。因為產能過剩、無序競爭、利潤微薄，蠶農和加工企業(yè)都冒著極大的虧損風險，而這反過來影響到桑蠶種養(yǎng)殖規(guī)模，帶來了更為劇烈的產量和價格波動。如何走出這種惡性循環(huán)？借鑒國外的經驗，要解決好這個問題需要市場的自身調節(jié)更需要政府的積極引導。兩千年前，中國絲綢的優(yōu)異品質吸引了西方商人不遠萬里，慕名而來。兩千年后，我們沒有理由讓這個產業(yè)逐年萎縮，喪失活力。